Experiências e resultados obtidos
Distrito
Período: Outubro/2019 a Fevereiro/2022
Posição: Corporate Services Manager
Gestão de projetos de inovação aberta e interna.
Trabalho consultivo que envolve pesquisa e diagnóstico (entendimento do cenário), identificação de oportunidades de inovação através da análise da cadeia de valor e desenvolvimento de soluções. Utilização da abordagem do design thinking e diversos frames de problem solving para a resolução de problemas complexos através da colaboração e inovação aberta e interna. Conexão entre grandes corporações e startups, por meio de processo de pesquisa e curadoria. Gestão de time / squad. Clientes atendidos: Johnson & Jonhson, Marilan Alimentos, Mondelez, Viveo, HDI Seguros, Via Varejo, Grupo Estado, Grupo Yduqs, Grupo Seb, Tegra, Morada Logística.
Jokerman Non Traditional Media
Período: Março/2013 a Abril 2019
Posição: Planejamento Criativo
Planejamento e criação de ações de ativação; pesquisa de novas mídias e tecnologias; Desenvolvimento de novos formatos de mídia para divulgação dos clientes Jokerman; busca de novos parceiros comerciais para veiculação de mídia; suporte a área comercial.
Planejamento e execução de projetos para empresas como Air France / KLM, Siemens, Hyundai, Cabify, Sam's Club, Votorantim, Telecine, Fox Filmes, Atlantica Hotels, Hypermarcas, ESPM entre outras.
Principais Realizações:
Projeto Rodovirtua, campanha de educação no trânsito para Artesp e DER. Uma experiência com óculos de realidade virtual, na qual os participantes se colocam no lugar de um motorista que comete imprudências ao volante que ocasionam acidentes. Foram produzidos 5 vídeos 360 graus, retratando as principais causas de acidentes nas estradas. O material foi também disponibilizado no youtube e para download em dispositivos móveis.
Clique para acessar um dos vídeos aqui
Experiência em Realidade Virtual Siemens, para apresentar a empresa aos alunos da FGV.
Clique para acessar o videocase aqui
Ativação para Sony Entertainment em operadoras de TV a Cabo – Criação, planejamento e desenvolvimento de uma ferramenta diferenciada de treinamento, usando técnicas de gamification: Uma catcher machine conectada a um sistema de quiz. Ao responder corretamente questões em uma tela touch, o sistema liberava os comandos da garra da catcher para que o usuário pudesse manipulá-la e pegar prêmios especiais.
Sucesso de engajamento, gerou mais de 500 interações / dia e 8 mil impactos diretos.
Ativação para o seriado Helix, do canal AXN, em bares de São Paulo
http://www.adnews.com.br/negocios/jokerman-ativa-serie-helix-em-bares-de-sao-paulo (link para materia no Adnews)
http://promoview.com.br/livemkt/419003-jokerman-ativa-helix-nos-bares-em-sao-paulo/ (link para materia no Promoview)
Circuito Gallo de Gastronomia 2014, para divulgar a linha de azeites premium Gallo - Planejamento, coordenação e execução. As tarefas envolveram a elaboração do projeto, contato com restaurantes participantes (10 em SP e 10 RJ), negociação dos acordos, coordenação logística. Gerou mais de 12 mil degustações e 300 mil impactos diretos.
Projeto Divirta-se ao Máximo, para Monange – Criação, Planejamento e Coordenação. O projeto consiste na realização de atividades lúdicas/recreativas em parques públicos de cidades do estado de SP e em capitais do sudeste e nordeste.
Barbearia Móvel Bozzano, para linha de barbear Bozzano - Truck com baú adaptado para funcionar como uma barbearia completa, cenografado e envolopado com a comunicação visual Bozzano. Nele, barbeiros profissionais faziam gratuitamente a barba das pessoas que o quisessem.
Mais de 1000 barbas feitas em 32 dias de ação. 96 mil impactos.
Beauty Truck Monange. Um espaço móvel de experiência e degustação da linha de hidratantes da marca.
Ativação Monange em ônibus de viagens – Planejamento, coordenação, supervisão de produção e negociação com parceiros. Dois meses de ação, 330 viagens semanais, distribuição de 120 mil amostras e mais de 200 mil pessoas impactadas.
141 Soho Square
Período: Março/2011 a Fevereiro/2013
Posição: Atuação como freelancer na criação e planejamento de projetos de ativação, guerrilha e branding; Consultoria para o núcleo digital da agência, participando da criação de projetos e desenvolvimento de conteúdo (storytelling).
Principais realizações: Planejamento e criação de conteúdo para a campanha online “Volta às aulas Le Postiche”. A ação compreendeu a elaboração de um hotsite que usava a linguagem dos desenhos, com ambiente adequado a crianças, no qual era possível participar de brincadeiras, conhecer produtos e comunicar os pais sobre sua vontade de adquiri-los.
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10/10 Acesse o site Volta às Aulas Le Postiche no link abaixo
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Caju68 Comunicação
Período: Abril / 2009 a Setembro /2010
Posição: Planejamento Criativo / Novos Negócios
Planejamento de campanha/projetos transmídia, definição da linha criativa, conteúdo (storytelling), argumentação, e estruturação da apresentação; Prospecção de novos clientes e captação de briefing; Gestão de projetos (elaboração de cronogramas, orçamentos, contato com fornecedores, etc); Desenvolvimento de projetos específicos envolvendo a criação de conteúdo potencialmente viral e uso de redes/mídias sociais.
Principais realizações:
Criação, desenvolvimento do storytelling e planejamento online integrado da campanha Chuva de Twix, construída e divulgada nas redes sociais, noticiada na mídia e que culminou com a mobilização de mais de 2 mil pessoas em um encontro.
Principais clientes atendidos: Mars Brasil, Reebok, Petrobras, Graber Segurança, Instituto Razão Social.
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Iris Router Comunicação
Período: Fevereiro/2008 a Abril/2009
Posição: Novos Negócios
Prospecção e gestão de novos negócios/projetos para atuais e potenciais clientes. Captação de briefing; Realização de pesquisas sobre o potencial cliente para direcionar esforços das áreas de planejamento e criação (linha de comunicação, posicionando, campanhas realizadas, etc); Condução dos processos (e propostas) de concorrência; participação no desenvolvimento de novos produtos.
Principais realizações:
Através de contatos pessoais, iniciou relacionamento ou inseriu a agência diretamente em processos de concorrência em empresas como FEMSA (Cervejas Sol, Kaiser, Bavaria, Heineken), Red Bull, Cadbury Adams, Danone, Sony, Mars (M&M), Banco Real, BMW, Haagen Dazs.
The Project Business Strategy
Período: Março/2003 - Setembro /2007
Posição: Sócio-diretor
Desenvolvimento de projetos estratégicos de marketing de relacionamento e fidelização de clientes, estabelecimento de alianças estratégicas e captação de patrocínios. Prospecção comercial, atendimento a clientes, seleção e coordenação de prestadores de serviços terceirizados e fornecedores (agências de promoção, gráficas, assessorias de imprensa, empresas de comunicação visual).
Principais realizações:
Desenvolvimento de projeto de marketing para academia Companhia Athletica, destinado a ampliação da base de alunos, redução de migração para o concorrente e melhoria dos serviços. O projeto contemplou:
- A construção de alianças estratégicas que propiciaram a introdução de atividades diferenciadas no mix da academia (mergulho, pára-quedismo, etc) e eventos fora da academia (encontros em hotéis, festas) com preços especiais;
- Remodelagem do espaço interno com o patrocínio de construtores, designers arquitetos e paisagistas, criando uma área de convivência que é atualmente o ponto de encontro dos alunos;
- Captação de novos patrocinadores e parceiros comerciais;
- Redução de custos operacionais, com novos fornecedores.
O projeto foi mencionado em matérias nas Revistas Wellness e B2B. A taxa de migração foi reduzida e o índice de aprovação da academia elevou-se. A estrutura da área de vivência tornou-se padrão, sendo replicada nas demais unidades;
Captação de patrocínios para eventos como “Corrida e Caminhada GRAACC”, “Festival Gastronômico São Paulo Bom de Mesa”, “Semana de Moda – Casa de Criadores” (captação de Patrocínio para estilistas);
Gestão, coordenação logística e supervisão de ações promocionais em redes de academias;
Promoções/ações de cross-selling e divulgação envolvendo Playarte, Speedo, Formula Academia, academia Competition, redes de hotéis, restaurantes, entre outros.
Entre clientes e aliados destacaram-se BIC, Companhia Athletica, PlayArte, Nakombi, Vitaderm, Fórmula Academia, Speedo, Jokerman Non Traditional Media.
BPC - Business Process Center Escritórios Virtuais
Período: Out/2000 a Dez/2002
Posição: Analista de Marketing
Elaboração e acompanhamento do plano e ações de marketing da empresa, prospecção e contato com fornecedores (agências, assessoria de imprensa), atendimento comercial, elaboração e negociação de propostas, monitoramento das vendas, acompanhamento de eventos, atendimento a clientes, atendimento pós-venda.
Odontoprev S.A.
Período: Outubro/1998 a outubro/1999
Posição: Analista de Marketing
Desenvolvimento do plano de marketing e comunicação da empresa, contato com fornecedores (agências, assessoria de imprensa, veículos), seleção de eventos/projetos para patrocínio e respectiva negociação de valores, acompanhamento de eventos (feiras como o CONARH, exposições); Visita ao canal de vendas (corretores) a fim de obter feedback sobre produtos e concorrência.
Principais realizações: Um dos responsáveis diretos pela conquista, pela empresa, do Prêmio Top of Mind de 1999 - Empresas Fornecedoras de Serviços para Recursos Humanos, atribuído às empresas com maior índice de recall entre os profissionais de recursos humanos.
Care Plus Assistência Médica
Período: Abril/1998 a setembro/1998
Posição: Assistente Comercial
Suporte à área comercial, efetuando pesquisa com usuários e canal de vendas. Elaboração de propostas, visitas a corretores, apresentação do produto para clientes.